En la actualidad existen tres tipos de sistemas de negocios, ellos son:
- Las Corporaciones tradicionales, del tipo “C”, en el cual uno desarrolla el propio sistema.
- Las Franquicias: donde se adquiere un sistema ya existente. Este sistema consiste en utilizar el modelo de negocios de otra persona. Esta práctica consiste en un acuerdo entre el “franquiciante” y el “franquiciado”, por el cual el primero cede al segundo la explotación de una franquicia. Los elementos que componen toda franquicia son: la marca distintiva, un determinado “saber hacer· y la formación que se les otorga a los franquiciados. A cambio de la cesión, el franquiciador obtiene una regalía o canon.
- El Mercadeo en red: donde uno adquiere un sistema ya existente, y luego se convierte en parte de él. Una red de mercadeo es una organización de personas que acuerdan, mediante un contrato, comprar mensualmente de uno o varios proveedores, comprar una cantidad limitada de productos para consumir o vender. El Mercadeo en red también es conocido como “Mercadeo de multinivel o sistemas de distribución directa". Es un sistema nuevo, y como todo lo desconocido muchas veces es juzgado como extraño o sospechoso. Lo que permite este sistema es aprender por medio de sus programas para llegar a convertirse en dueño de un negocio exitoso.
Veamos ahora el Cuadrante del Flujo de Dinero, propuesto por Robert Kiyosaki:
- En el cuadrante E, encontramos a todos aquellos que trabajan como empleados, dentro de un sistema preestablecido.
- Al avanzar al cuadrante D, la meta cambia: uno deja de pertenecer al sistema, y el sistema funciona para uno. En este cuadrante se encuentran aquellos llamados “autoempleados”.
- En el tercer cuadrante (A) están quienes son dueños de su propio sistema. El cual sería como un puente que permitiría pasar del Flujo del dinero al cuarto cuadrante (del lado derecho).
- En el cuarto cuadrante (I) hallamos a los inversionistas, que tienen dinero trabajando para ellos.
Cada uno de estos sistemas tiene sus fortalezas y debilidades, será cuestión de elegir uno y ponerlo en marcha para que funcione tal cual lo esperamos. Cada sistema debe ser operado adecuadamente, para que proporcione un flujo estable de ingresos sin demasiado esfuerzo por parte del propietario.
En definitiva, se trata de lograr la posesión de un sistema que nos permita tener gente que haga que el sistema funcione para nosotros.
